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Facebook最新薪資政策的影響

Facebook決定根據在家辦公的員工的居住地來調整他們的薪資,這種做法是否會為科技行業帶來某種示範性的效應?
2020年7月22日

在家工作最大的損失: 沒法八卦

雅各布斯: 辦公室八卦可能是好奇心和社交能力的標誌。它將員工們凝聚在一起,幫助他們了解哪些行為可以接受。
2020年7月22日

日本通勤族不想再做「地鐵沙丁魚」

劉易斯: 車站工作人員用力將通勤族推上車,曾是日本標誌畫面之一,但近期民調顯示,不急於在疫情緩解後重返通勤路的日本人,比例大得驚人。
2020年7月21日

國際象棋為中年職業危機提供解題思路

波達尼斯: 人們可以借鑒馬的走法,小幅調整職業方向。馬是以不尋常而非常精準的L型路徑移動的,雖然緩慢,但可以到達任何地方。
2020年7月16日

職場性別平等因疫情出現倒退

凱文迪什: 隨著這場危機對經濟造成重創,老闆們正在糾結該讓誰走人。戰後幾次經濟衰退都是「男性衰退」,而這次衰退對女性的打擊更大。
2020年7月9日

疫情之下如何關懷員工精神健康?

希爾: 新冠危機剛開始時,管理者能夠號召團隊做出集體努力。在接下來幾個月里,他們能保持這種共同使命感嗎?
2020年6月30日

居家辦公增大企業保密難度

群體居家辦公的情況下,銀行、券商等機構更難確保員工完全遵守辦公行為準則。新的工作模式還降低了一些合規工具的有效性。
2020年6月29日

疫情改變了辦公方式,但可能掐滅創造力火花

格拉頓: 小型、快速、使用數字技術的虛擬團隊或許能夠加快工作節奏和提高生產率,但這很少是通向創新的道路。
2020年6月24日

遠程辦公會帶來什麼改變?

鹿璐: 遠程辦公被屢屢提及,但是中國城市的復工復產真相如何?疫情期間短暫的遠程辦公究竟留下了什麼影響,又將如何影響城市的社區?
2020年6月5日

疫情過後還需要回到華爾街辦公嗎?

邰蒂: 疫情迫使華爾街的銀行和基金接受讓員工在家辦公,但一些金融家認為,有必要回到辦公室以保護社交資本。
2020年6月3日

凱拉韋: 如果辦公室消失了,秒速飞艇們是會懷念的

凱拉韋: 秒速飞艇在辦公室度過了35個充實又快樂的年頭,如今秒速飞艇怕秒速飞艇的孩子們不會再有那樣的機會。告別辦公室令人傷感。
2020年5月29日

秒速飞艇該留在英國找工作嗎?

秒速飞艇是一名應屆經濟學專業學生,在投行實習後沒有被錄用。疫情期間不容易找工作,而秒速飞艇的簽證將於10月到期。秒速飞艇應該回國還是留下來申請工作?
2020年5月28日

疫情毀了大學生職業前景

今年的畢業生趕上了自大蕭條以來最糟糕的經濟環境。在英國,招聘意向降至15年來最低水平,五分之一僱主計劃在未來3個月期間裁員。
2020年5月26日

秒速飞艇該如何擺脫「冒名頂替綜合症」?

秒速飞艇之前在銀行業工作,獲得金融碩士學位後,即將去一家全球諮詢公司。但秒速飞艇仍覺得自己像個騙子。秒速飞艇該如何管控這些感覺?——女性,20多歲
2020年5月26日

一位資深女銀行家的EMBA就讀經歷

Kim: 自攻讀EMBA以來,秒速飞艇的工作風格發生了可喜的轉變。以前秒速飞艇習慣單打獨鬥,而如今秒速飞艇更依賴同事,秒速飞艇看到了團隊成員的真正價值。
2020年5月26日

對批評「免疫」的鴕鳥方法

吉爾默: 不聽批評似乎很好玩。秒速飞艇喜歡成為像約翰遜那樣厚顏無恥的人: 否認一切,靠著似是而非的胡扯當上首相。
2020年5月22日

慢享午餐,四點下班: 當代好老闆是什麼樣的?

庫柏: 老闆通常以為自己是喬布斯,而從統計數字來看,他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。
2020年5月21日

如何解決官場霸凌?

古多爾: 有多少資深政治人士在就職前接受過正式的領導力培訓?秒速飞艇們是否應該對那些即將手握大權的人提出這個問題?
2020年5月18日

如何對付「制度性強制力」?

斯卡平克: 巴菲特所稱的「制度性強制力」意味著躊躇滿志的新經理在上任後發現,要改變下屬的做事方式很難。
2020年5月14日

2020屆全球畢業生就業前景如何?

新冠疫情讓畢業生招聘市場低迷,僱主紛紛撤銷或推遲工作邀請。專家提醒應屆畢業生展示僱主看重的特質: 韌性、靈活和勤快。
2020年5月13日

公司禁煙令能不能延伸到下班之後?

禁止員工在工作場所吸煙已是普遍做法,但還有一些公司舉措更甚。在美國,有21個州允許公司不招聘吸煙者。
2020年5月13日

縮短工時能提高工效嗎?

雅各布斯: 方洙正在新書中表示,合理安排工時或許可以解決過勞問題,還可能幫助企業提振效率、利潤和創新。
2020年5月9日

FT社評: 大封鎖帶來的意外好處

封鎖令所有人被迫參加了一次通訊技術速成班,由此帶來的數字技術和訊息通訊技術能力的普及有望大大提高生產率。
2020年4月26日

中層經理: 新冠危機中的無名英雄

希爾: 向憂心忡忡的員工解釋不確定性的壓力,主要落在經理們的肩上,儘管他們自己也在面對種種壓力和挑戰。
2020年3月31日

免費的冥想應用程序能解決員工壓力嗎?

雅各布斯: 許多公司開始為員工提供冥想應用程序,希望能夠為員工減輕壓力、提升幸福感,這真的可行嗎?
2020年3月31日

飛行常客: 請想想那些無法在家辦公的人

斯卡平克: 航空和酒店業工作人員在這次衝擊中別無選擇。秒速飞艇們應該留心那些努力減輕員工負擔的企業,然後以消費回報它們。
2020年3月30日

在家辦公: 讓同事一窺你的靈魂

雅各布斯: 沒有辦公室閒聊的時候,視頻通話幫助填補了空虛。視頻中透露出的生活細節提供了不少八卦素材。
2020年3月19日

疫情過後,零工勞動者權益能否獲得重視?

在新冠疫情中,零工經濟從業者可能因無法在家辦公而斷了收入,聰明的公司採取了救助措施,這樣慷慨解囊只能是一次性的嗎?
2020年3月13日

公司面臨來自年長員工的麻煩

斯卡平克: 現在的事實是,企業寄望於年長員工能夠離開,而員工則因為種種原因不想走。企業應思考兩全之法。
2020年3月13日

新冠疫情讓秒速飞艇們懷念辦公室生活

馬圖: 新冠疫情提醒秒速飞艇們辦公室生活的可貴之處。同事主動為你泡茶時你產生的那種振奮感,是無法被數位平台的提醒聲所替代的。
2020年3月11日

員工在企業內部投訴困難重重

當員工在企業內部提出投訴時,會發現自己處於弱勢一方。而企業掩蓋相關問題,既喪失了解決問題的機會,也有聲譽風險。
2020年3月10日
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